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Informe España 1997

Índice

  •  Informe completo
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    EN EL INDICE TEMÁTICO...

  •  Consideraciones Generales
  • 1. El tiempo de los jueces

    1.1 ¿Se ha politizado la justicia?
    1.2 "Judicialización de la vida pública"

    2. La hora de la democracia participativa

  •  Parte Segunda: La Sociedad Española de 1997
  • I. Lo rural: agonía de un mundo distinto cada vez más cercano

    1. Lo rural y, lo urbano: ¿contraste o continuidad?

    1.1 Una difícil delimitación
    1.2 Demografía y geografía de los pequeños núcleos rurales
    1.3 Distribución de la población en las provincias
    1.4 Un tímido movimiento de reflujo
    1.5 Composición de la sociedad rural
    1.6 Equipamiento material del hábitat rural

    2. La conciencia del cambio en el mundo rural

    2.1 El "pueblo" como unidad corporativa
    2.2 Los actores y los cambios de rol en el mundo rural
    2.3 Prospectiva de la sociedad rural

    II. Decepción en el mundo del desempleo

    1. Datos a la carta

    1.1 Datos Inem: paro y contratación
    1.2 Datos EPA: paro, empleo, actividad
    1.3 Datos de la Seguridad Social

    2. Perspectiva cualitativa del empleo

    2.1 Se necesitan nuevos hábitos y actitudes en los trabajadores, en los empresarios y en la sociedad

    III. Preferencias reflejadas en la programación televisiva

    1. Consumimos mucha televisión

    2. Imagen deformada y deformante de la sociedad

    2.1 Un espectáculo de sobresaltos
    2.2 La anécdota se hace protagonista
    2.3 Mil formas de presencia y participación débil

    3. Modas y modos en los programas

    3.1 Identificación con nuestras situaciones más domésticas
    3.2 Buscando seguridades alternativas en astrólogos y videntes
    3.3 Imágenes manipuladas para informar
  •  Capítulo 1: El euro, mitad riesgo, mitad oportunidad
  • 1. El reto de fin de siglo

    1.1 Sociedades desinformadas
    1.2 Un tren que España no puede dejar pasar
    1.3 Economistas en contra, políticos a favor

    2. La gestación del proyecto

    2.1 Una historia sobre todo política
    2.2 Todo empezó en La Haya en 1948
    2.3 Raymond Barre sugiere la moneda única en 1969
    2.4 Los claroscuros del SME
    2.5 El pistoletazo de salida

    3. Pasos y dudas pendientes

    3.1 De 1999 al 2002: la gestión del euro ¿técnica, política o ...?
    3.2 Mayo de 1998: examen de convergencia
    3.3 Recelos domésticos en Alemania

    4. Impacto en la realidad: el complicado «día después»

    4.1 Riesgo y ventura del redondeo
    4.2 La continuidad de los contratos: ¿pozo de litigios?
    4.3 Armonizar la fiscalidad
    4.4 Y del dinero negro, ¿qué?
    4.5 Difícil balance de ventajas e inconvenientes
    4.6 La difícil convergencia... para después

    5. El empleo, ¿ausente?

    5.1 España, ¿caso especial?
    5.2 Paro fundamentalmente estructural
    5.3 En definitiva, hay que competir
    5.4 Limitaciones presupuestarias

    6. A modo de conclusión

  •  Capítulo 2: La internacionalización de las empresas españolas
  • I. Tesis Interpretativas

    1. Cambia el campo de juego

    2. Protagonista: el factor humano

    3. Se necesitan nuevos líderes

    II. Red de los Fenómenos

    1. Competir en un mundo internacionalizado

    2. Aprendiendo a vender en otros mercados

    2.1 Comercio y turismo tiran de los servicios
    2.2 El turismo y la miopía del éxito
    2.3 Superando complejos, inercias y desventajas

    3. ¿Comercio exterior o simplemente comercio?

    3.1 Las características de la globalización relevantes para las empresas
    3.2 Inconvenientes y peligros

    4. ¿Una competitividad sostenible?

    4.1 Infraestructura más sana y consistente
    4.2 Mejora insuficiente

    5. Competitividad de las PYMES en un contexto de globalización

    5.1 Desventajas asociadas al tamaño
    5.2 Oportunidades de la globalización
    5.3 Estrategia de futuro
  •  Capítulo 3: Diez años de política agrícola común
  • I. Tesis Interpretativas

    1. Del apoyo en precios a las ayudas directas

    2. Bloqueo en la adecuación de las estructuras

    3. No todo depende de Bruselas

    4. Mayor dependencia de la industria alimentaria y la distribución

    II. Red de los Fenómenos

    1. La PAC proporciona del 30% al 50% de los ingresos directos del sector

    1.1 Montañas de excedentes
    1.2 Primeros intentos, más bien fallidos, de reducir gastos
    1.3 La PAC cambia de vía: una reforma indispensable

    2. Se triplicó la renta agraria

    2.1 España, receptor neto de los Fondos Comunitarios
    2.2 Evolución de las macromagnitudes del sector agrario
    2.3 Comercio exterior
    2.4 El precio de la tierra

    3. Claroscuros en las estructuras agrarias

    3.1 Se rejuvenece la población activa agraria
    3.2 La dimensión real de las explotaciones es mayor que la registrada
    3.3 La mecanización se refuerza y especializa
    3.4 Débil organización agraria

    4. El diferente impacto de la PAC en nuestros sectores agrarios

    4.1 Aceite de oliva: efecto positivo
    4.2 Herbáceos: ayudas directas, bajada de precios y eliminación de la intervención
    4.3 Leche de vaca: un sector bloqueado por la Unión Europea

    5. El sector agrario, la industria y la distribución: reparto de poderes

    5.1 Mayor dependencia de la industria y de la distribución
    5.2 El sistema agroalimentario español gana competitividad exterior
    5.3 La revolución en la distribución comercial no ha concluido
  •  Capítulo 4: Con esta Administración, ¿podremos sostenernos en Europa?
  • I. Tesis Interpretativas

    1. Un país transformado, una Administración anquilosada

    2. El nudo gordiano de nuestro proceso de integración europea

    3. Frente al incrementalismo, estrategia: la «repolitización» de la Administración

    4. Una nueva relación entre público y privado, entre centro y periferia

    5. Sin redefinir responsabilidades no hay gestión pública

    6. ¿Por dónde empezar?

    II. Red de los Fenómenos

    1. Las grandes líneas de cambio en las Administraciones Públicas de los países más avanzados

    1.1 Contexto económico y político de las actuales reformas administrativas
    1.2 La "nueva gestión pública"

    2. Modernización de la Administración española: mucha retórica y poco contenido

    2.1 Cambio político y continuidad administrativa
    2.2 En la Administración central: claridad en el diagnóstico, titubeos en su puesta en práctica
    2.3 En las Administraciones autonómicas: los mismos problemas y la misma falta de resultados
    2.4 En los Gobiernos locales: muchos cambios sin estrategia clara
    2.5 Mala imagen pública de las Administraciones

    3. En el reto de la integración europea, la modernización administrativa es necesaria

    3.1 Algunos argumentos
    3.2 De las élites administrativas a las organizaciones-red
    3.3 La credibilidad del Estado en cuestión. Muchas tareas pendientes
  •  Capítulo 5: Por un consenso en la Sanidad
  • 1. Tesis Interpretativas

    1. Ciudadanía y salud: apostar por un nuevo consenso

    2. La sociedad, artífice del nuevo consenso

    II. Red de los Fenómenos

    1. La primera reforma giró en torno a la ciudadanía social

    1.1 Desarrollo de la sanidad pública y aseguramiento universal
    1.2 Se consolida el modelo burocrático en la sanidad

    2. La segunda reforma: derechos y obligaciones del ciudadanocliente

    2.1 El Informe Abril como punto de inflexión
    2.2 Hacia un mayor equilibrio entre productores y consumidores
    2.3 El consumo como problema
    2.4 Incierto destino de la segunda reforma

    3. Efectos integradores y desintegradores de la ciudadanía autonómica

    3.1 La descentralización territorial, un proceso desordenado
    3.2 continuidad e innovación en los modelos autonómicos
    3.3 Ciudadanía autonómica y derecho a la salud
    3.4 Déficit de coordinación supracomunitaria
  •  Capítulo 6: Televisión y familia
  • I. Tesis Interpretativas

    1. De la televisión familiar a la televisión individual

    2. Aprender y enseñar a ver la televisión

    3. Hacia un modelo de responsabilidad compartida

    II. Red de los Fenómenos

    1. Las pantallas colonizan el hogar

    2. Televisión y dinámica familiar

    3. Cambios en las dinámicas educativas

    3.1 Absortos ante el televisor
    3.2 "Hoy los niños ven de todo"
    3.3 Padres desbordados

    4. Un contenido particular: la publicidad

    4.1 La publicidad recrea el mundo y nuestra manera de situarnos en él
    4.2 El universo publicitario atrae por igual a grandes y pequeños
    4.3 Preocupa la influencia de la publicidad porque afecta al bolsillo
  •  Capítulo 7: La evaluación necesaria de los Centros
  • I. Tesis Interpretativas

    1. Necesidad y riesgos de la evaluación

    2. La importancia del valor añadido

    3. Mejoran los que evalúan

    4. Redes de evaluación

    II. Red de los Fenómenos

    1. El marco general de la evaluación

    2. Experiencias realizadas en España

    3. Tener en cuenta el contexto del centro

    3.1 Indicadores
    3.2 En los colegios españoles
    3.3 Un marco general para la evaluación del contexto

    4. Evaluar los procesos del centro

    4.1 Los informes Coleman y Jencks
    4.2 La investigación de Mortimore
    4.3 Evaluar el proyecto curricular
    4.4 El grado de participación en la comunidad educativa
    4.5 El ejercicio de la dirección
    4.6 El clima y la cultura del centro
    4.7 Un marco general para evaluar los procesos del centro

    5. Evaluar los procesos en el aula

    5.1 Estudios sobre los procesos de enseñanza y aprendizaje en el aula
    5.2 La metodología didáctica
    5.3 Las relaciones en el aula
    5.4 La evaluación de los alumnos
    5.5 Un marco general para la evaluación de los procesos en el aula

    6. Evaluar los resultados del centro

    6.1 Los resultados de los alumnos
    6.2 La satisfacción de los profesores
    6.3 La satisfacción de los padres
    6.4 Un marco general para la evaluación de los resultados del centro

    7. La experiencia de una red de evaluación de centros de Secundaria

    EN EL INDICE TEMÁTICO...

    - Educación preuniversitaria
  •  Capítulo 8: Veinte años de Ayuntamientos democráticos: El retorno de la política social
  • I. Tesis Interpretativas

    1. Emergencia de un nuevo localismo

    1.1 La proximidad exige respuestas locales
    1.2 Capacidad creciente de gobierno local

    2. Retornar a la política en el ámbito local

    2.1 Gobernar es liderar
    2.2 Política e ideología

    3. Superar la burocracia de los servicios municipales

    4. «Pensar localmente, actuar globalmente»

    II. Red de los Fenómenos

    1. Límites en la nacionalización de la política municipal

    1.1 Tensiones entre ámbitos territoriales
    1.2 Vaivenes históricos entre lo local y lo nacional
    1.3 Protagonismo de los partidos políticos en la vida local
    1.4 Vuelta a las agendas locales

    2. De la política a la gerencia y de la gerencia a la política

    2.1 Reconstrucción histórica del proceso
    2.2 Cambios en la tipología de los concejales
    2.3 También cambia la organización municipal

    3. Revalorización de los mecanismos de participación ante la crisis de la representatividad

    3.1 1979-1987: cuando urgía cimentar los principios de la democracia representativa
    3.2 1987-1997: ¿hacia una democracia más participativa?
    3.3 Reflexiones generales sobre experiencias de participación

    4. De la expansión burocrática a otras lógicas administrativas

    4.1 1979-1987: crecimiento y burocratización
    4.2 1987-1991: primeras iniciativas de cambio
    4.3 1991-1997: las nuevas iniciativas a examen
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